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Contexto
Uma operação de seguros automotivos precisava evoluir canais e produto digital sem transformar decisão técnica em apostas isoladas.
case 03
OON Seguradora mostra como uma operação regulada e sensível a risco pode organizar a evolução digital começando por clareza, prioridade e liderança técnica.
narrativa do case
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Uma operação de seguros automotivos precisava evoluir canais e produto digital sem transformar decisão técnica em apostas isoladas.
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O desafio não era escolher uma ferramenta; era definir com clareza onde a tecnologia reduzia risco, melhorava operação e criava caminho de crescimento.
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Conectamos assessment, visão de produto, liderança técnica e squads especialistas para organizar prioridades e caminhos de execução.
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A evolução tecnológica passou a ter leitura mais objetiva de risco, produto e próximos passos.
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A liderança ganhou mais clareza para decidir, contratar e executar sem depender de tentativa fragmentada.
o que este case prova
Setores sensíveis precisam de direção técnica antes de acelerar.
Assessment bem conduzido transforma dúvida em prioridade executável.
Produto digital reduz risco quando está conectado à operação real.
referência de mercado
US$ 4,44 mi
O relatório Cost of a Data Breach 2025, da IBM, reforça que acelerar dados, automação e IA sem governança pode transformar eficiência em risco operacional.
Fonte: IBM Cost of a Data Breach Report 2025quando chamar a Tech Human
Esse case conversa com negócios regulados, operacionais ou sensíveis a confiança que precisam avançar digitalmente com critério.
existem gargalos digitais, mas a liderança ainda não sabe o que priorizar
a operação precisa reduzir risco antes de escalar tecnologia
produto, processo e arquitetura estão sendo discutidos separadamente
a empresa precisa de liderança técnica próxima da decisão executiva
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