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Context
Uma operação de seguros automotivos precisava evoluir canais e produto digital sem transformar decisão técnica em apostas isoladas.
case 03
OON Seguradora mostra como uma operação regulada e sensível a risco pode organizar a evolução digital começando por clareza, prioridade e liderança técnica.
case narrative
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Uma operação de seguros automotivos precisava evoluir canais e produto digital sem transformar decisão técnica em apostas isoladas.
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O desafio não era escolher uma ferramenta; era definir com clareza onde a tecnologia reduzia risco, melhorava operação e criava caminho de crescimento.
03
Conectamos assessment, visão de produto, liderança técnica e squads especialistas para organizar prioridades e caminhos de execução.
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A evolução tecnológica passou a ter leitura mais objetiva de risco, produto e próximos passos.
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A liderança ganhou mais clareza para decidir, contratar e executar sem depender de tentativa fragmentada.
what this case proves
Setores sensíveis precisam de direção técnica antes de acelerar.
Assessment bem conduzido transforma dúvida em prioridade executável.
Produto digital reduz risco quando está conectado à operação real.
market benchmark
US$4.44M
IBM's Cost of a Data Breach 2025 reinforces that accelerating data, automation and AI without governance can turn efficiency into operational risk.
Source: IBM Cost of a Data Breach Report 2025when to call Tech Human
Esse case conversa com negócios regulados, operacionais ou sensíveis a confiança que precisam avançar digitalmente com critério.
existem gargalos digitais, mas a liderança ainda não sabe o que priorizar
a operação precisa reduzir risco antes de escalar tecnologia
produto, processo e arquitetura estão sendo discutidos separadamente
a empresa precisa de liderança técnica próxima da decisão executiva
Next case
Grupo CSC